泰切特谈到了成功牧场管理的五个要素

牧场顾问伯克Teichert说, 左, 采访了CSC湖滨分校的学生布兰迪·贝利, 内布拉斯加州, center, 周五晚上,他在CSC学生中心的演讲休息期间和其他人进行了交流. (Tena L. 库克/查德伦州立学院)
牧场顾问伯克Teichert说, 左, 采访了CSC湖滨分校的学生布兰迪·贝利, 内布拉斯加州, center, 周五晚上,他在CSC学生中心的演讲休息期间和其他人进行了交流. (Tena L. 库克/查德伦州立学院)

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伯克Teichert, 他是一位牧场管理演说家和顾问,在海恩尼斯附近的雷克斯牧场管理了大约20年, 周五晚上在CSC学生中心与大约50名当地牧场主和10名查德龙州立大学的学生进行了交谈.

 泰切特是在内布拉斯加州放牧联盟和内布拉斯加州大学林肯分校推广服务中心赞助的内布拉斯加州巡回演讲的最后八站做的演讲.

他回顾了他从牧场管理的一生中提炼出来的原则,并将其纳入了一个名为“成功牧场管理五要素”的项目中.

来自Ron Bolze农业课程的CSC学生和其他学生参加了此次活动. 博尔兹与内布拉斯加州放牧联盟密切合作.

“能够再次听伯克讲话是一次很棒的经历. 作为他前同事的女儿, 听听他的管理方法对我意义重大,湖滨的布兰迪·贝利说, 内布拉斯加州.

人,无论是在牧场之外,都是泰切特成功公式的主要组成部分. 他鼓励与会者与兽医建立积极的关系, 饲料经销商, 供应商, 邻居和其他人. 如果做得好, 这些倡导者可以成为农场经理团队的无偿成员, Teichert说.

赢得员工是另一个重要因素.

“你想要员工的心和思想, 不仅仅是他们的手臂, 腿和一天八小时,泰切特说.

将设备数量及其相关成本最小化是另一个原则.

“大多数牧场有太多的东西,那些生锈、腐烂或贬值的东西. 只要你能在奶牛和饲料之间消除一台机器,你就减少了你的开销. 让母牛成为收割机. 增加放牧天数,减少饲喂天数。.

Teichert谈到了非传统的放牧技术,比如把一群牛赶到一个较小的牧场,让它们的蹄子在短时间内为土壤增加养分. 他是这样说的, 牛群需要时间来适应频繁地从一个牧场转移到另一个牧场, 彼此更亲近,更经常地看到新鲜的饲料. 他指出,牛群应该只占整个牧场的一小部分.

“人和动物都有一个学习曲线,”他说.

除了关于建立周全的放牧计划的建议, 泰切特指出,有必要淘汰生产率低或需要大量饲养的动物.

“如果你不得不纵容一头公牛,你不会想要他的女儿. 你希望动物能够适应并承受你所在地区最恶劣的条件,”泰切特说.

泰切特赞扬了杂交的好处,同时也警告说,对基因的严重干扰可能会导致意想不到的后果. 举个例子, 他以产奶量极高的奶牛为例, 而是通过基因选择过程变得几乎不育.

这是另一个平衡的例子, 他说,尽管电脑记录很重要, 特别是对于大型操作, 视觉耳槽系统告诉他, 一目了然, 奶牛的地位. 一个缺口表示, 根据她过去的表现, 她永远不会成为公牛的母亲,第二个缺口意味着她将被从牛群中剔除.

低成本生产商遵循这个和其他类似的建议, 能度过难关吗?, 根据泰切特的说法.

在四小时的节目中, 包括晚餐, Teichert提到了使农场盈利的多种因素, 包括非冬季的产犊季节, 制定一个抗旱计划和一个大雪计划以及其他方面涉及到一个整体的牧场和放牧方法.

“你不能只在一个维度上思考, 你必须预测和考虑你的决定的预期和意外的后果,他说.

-Tena L. 烹饪。

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