NSCS董事会制定2025年战略计划

加里Bieganski, 校董会主席, said, “我们新战略计划的方向和重点是为学院和学生的未来做好准备. 该计划建立在州立学院的优势之上，并继续我们提供高质量的使命, 为所有学生提供负担得起的教育.”

作为一个系统, 我们必须保持敏捷和灵活，以满足学生的需求，并提供满足我们所服务的社区需求的高质量课程,保罗·图尔曼说, 内布拉斯加州州立学院系统的校长. “我们的目标是培养高技能人才, 批判性思维的, 以使命为中心的毕业生准备填补国家的就业和领导需求.”

The 2025战略规划 为国家科学服务中心订定以下运作目标:

学生的成功 & 完成-确保所有学生获得必要的支持和资源，以实现成功的进展和按时完成学位.

机构 & 学术质量-提供一系列高质量的学术课程和课程活动，成功地为学生毕业后的职业生涯做好准备.

Workforce & 经济影响-扩大大学培养满足内布拉斯加州劳动力需求的毕业生的能力，并加强他们作为所服务的农村社区变革推动者的作用.

Access & 负担得起-通过为所有学生提供公平的机会在内布拉斯加州追求负担得起的本科和研究生学位选择，保持开放获取的使命.

自2019年4月起, 系统战略规划工作小组一直致力于制定战略计划目标，并确定关键指标，以衡量学院和系统层面朝着既定目标的进展.

“我们与整个系统的30多个利益相关者一起开始了这项工作，并提出了一个简单的问题:‘内布拉斯加州的公民希望他们每年对我们三所学院的投资产生什么样的关键结果?,图尔曼说.

一旦确定了操作目标, 工作队将将近100个可能的指标缩小到一组20个指标，这些指标直接影响系统实现四个既定结果的能力. 审计委员会在8月的务虚会上审查了这些初步建议, 根据反馈, 工作队成员协助完成了系统的度量标准.